Montée en compétence
Validation des Soft Skills
Validation des Hard Skills
Performance Managériale
Impliquer vos collaborateurs dans leur propre montée en compétences est essentiel pour un développement durable et efficace. Avec notre solution, chaque collaborateur devient acteur de son parcours en prenant conscience de ses progrès, en fixant ses objectifs et en sollicitant des feedbacks réguliers.
Klara permet d’offrir une autonomie maîtrisée, où chacun peut suivre son évolution et ajuster son développement, renforçant ainsi l'engagement et la motivation.
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Assurez-vous que vos équipes ne se contentent pas de maîtriser les soft skills, mais les développent en continu pour exceller.
Avec Klara ne vous limitez pas à seulement suivre les compétences, accompagnez activement les collaborateurs dans leur progression grâce à des auto-évaluations et des espaces d’échange dédiés. Notre solution offre des outils interactifs pour mesurer les progrès, ajuster les formations et garantir une montée en compétences alignée aux besoins individuels et collectifs.
Développez les leaders de demain. Offrez à vos collaborateurs les clés pour inspirer et guider efficacement leurs équipes.
Donnez à vos managers les moyens de performer. Consolidez leurs compétences managériales avec des formations ciblées et efficaces.
Offrez aux jeunes diplômés un tremplin vers le succès. Accélérez leur intégration et leur montée en compétences au sein de votre organisation.
+1%
Augmentation du CA sur 6 mois
x1,5
accéleration du développement du collaborateur
x2
Accélération de la montée en charge opérationnelle
Klara offre une visibilité en temps réel sur l’évolution des soft skills de chaque membre de l’équipe grâce à l’automatisation des échanges avec les managers, l’évaluation régulière des avancées et les espaces d’auto-évaluation pour le collaborateur.
Ce suivi structuré facilite des décisions éclairées, renforce les performances individuelles et collectives, et assure la compétitivité de l'entreprise à long terme.
Optimisez le développement de vos cadres dirigeants pour renforcer leur leadership et leur impact au sein de l’organisation.
Accompagnez vos VIE dans leur montée en compétences pour maximiser leur contribution à votre entreprise.
“Klara nous aide à responsabiliser le collaborateur sur sa montée en compétences en lui permettant d'identifier lui-même ses points forts et les sujets où il doit continuer sa progression.”
Frédéric Dutertre
Responsable développement professionnel et compétences managériales
“Dans le cadre de nos entretiens individuels réguliers, nous avons digitalisé, grâce à Klara, notre trame de suivi afin de pouvoir accompagner nos managers dans leurs rites managériaux.”
Pierre Tastet
Directeur Général Adjoint
“Aujourd’hui plus que jamais, les Talents attendent de la part de leur entreprise qu’elle porte une attention particulière à leur développement personnel et à leur évolution de carrière. Avec Klara, nous sommes en mesure de leurs apporter cette attention.”
Brenda Mendoza Martinez
Head of Talent Programs & Graduates
“Pour la majorité des parties prenantes à la mise en place de Klara, une nouvelle expérience d’apprentissage au poste de travail émerge, qui présente de réels bénéfices, dans des champs variés.”
Jean Roch Houllier
Head of operations, Learning & Digital
“Avec la solution Klara, la visualisation de la montée en compétences des collaborateurs de nos viviers est facilitée et permet de mieux appréhender l’impact de nos dispositifs d'accompagnement. L'outil fournit également un point d’appui appréciable pour mettre en œuvre des actions ciblées.”
Olivier Entringer
Responsable développement Dirigeants & Talents
“Avec Klara, nous avons d’abord pu mettre en place des rites managériaux connus de tous, partagés et partageables par l’ensemble des managers et des collaborateurs. Cela renforce l’équité de traitement entre les collaborateurs. Nous récoltons aussi du feedback anonymisé de nos talents, avec un taux de retour de 70 %, ce qui est énorme.”
Marie-Béatrice Vernière
Directrice des Ressources Humaines
“La solution Klara nous permet de donner de la visibilité aux collaborateurs sur leur montée en compétences, et par la même de les rendre acteurs de leur développement en identifiant mieux leurs axes d'amélioration.”
Thierry Bougerol
Directeur des Talents
Découvrez l'importance des soft skills en entreprise, des exemples concrets et comment les développer. Boostez votre carrière dès maintenant.
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Les entreprises mettent de plus en plus de moyens en œuvre pour renforcer les formations et les soft skills de leurs collaborateurs mais ceux-ci semblent encore difficiles à évaluer.
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(Re)découvrez le replay de notre webinar sur le sujet des soft skills et hard skills en entreprise avec Nazim Chibane et Charlotte Clément.
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