Montée en compétence
Validation des Soft Skills
Validation des Hard Skills
Performance Managériale
Klara propose des outils conçus pour soutenir chaque collaborateur dans son évolution professionnelle.
Digitalisés sur la plateforme Klara, ces outils simplifient l'accès aux informations, stimulent l'apprentissage et encouragent l'engagement. Ils permettent non seulement de faciliter la collaboration et donc d’atteindre les objectifs fixés tout en accélérant la montée en compétences. Avec son approche centrée sur l'utilisateur, Klara aide chaque collaborateur à atteindre son plein potentiel.
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L'intégration des nouveaux collaborateurs est un moment déterminant. Un guide d’accueil efficace fournit des informations claires sur les attentes, les valeurs de l'entreprise et les compétences requises.
Klara optimise ce processus avec un guide digital interactif, s'adaptant aux besoins de chaque nouveau membre de l'équipe. Accédez facilement aux ressources, formations et contacts clés tout en suivant votre progression. Klara assure également un feedback régulier pour ajuster l’intégration, garantissant une expérience enrichissante dès le départ.
Avec Klara, vos managers peuvent piloter et structurer leurs rituels managériaux, quelle que soit la fréquence de ces échanges. La plateforme centralise les échanges, permettant à chaque collaborateur de préparer l'entretien, devenant ainsi acteur de sa progression.
Grâce à une trame de suivi adaptable, vos managers peuvent ajuster ce processus en fonction des enjeux du moment. Cette approche permet une vision à 360 degrés du collaborateur, facilitant un pilotage global et évolutif de la performance des équipes.
“Klara nous aide à responsabiliser le collaborateur sur sa montée en compétences en lui permettant d'identifier lui-même ses points forts et les sujets où il doit continuer sa progression.”
Frédéric Dutertre
Responsable développement professionnel et compétences managériales
“Dans le cadre de nos entretiens individuels réguliers, nous avons digitalisé, grâce à Klara, notre trame de suivi afin de pouvoir accompagner nos managers dans leurs rites managériaux.”
Pierre Tastet
Directeur Général Adjoint
“Aujourd’hui plus que jamais, les Talents attendent de la part de leur entreprise qu’elle porte une attention particulière à leur développement personnel et à leur évolution de carrière. Avec Klara, nous sommes en mesure de leurs apporter cette attention.”
Brenda Mendoza Martinez
Head of Talent Programs & Graduates
“Pour la majorité des parties prenantes à la mise en place de Klara, une nouvelle expérience d’apprentissage au poste de travail émerge, qui présente de réels bénéfices, dans des champs variés.”
Jean Roch Houllier
Head of operations, Learning & Digital
“Avec la solution Klara, la visualisation de la montée en compétences des collaborateurs de nos viviers est facilitée et permet de mieux appréhender l’impact de nos dispositifs d'accompagnement. L'outil fournit également un point d’appui appréciable pour mettre en œuvre des actions ciblées.”
Olivier Entringer
Responsable développement Dirigeants & Talents
“Avec Klara, nous avons d’abord pu mettre en place des rites managériaux connus de tous, partagés et partageables par l’ensemble des managers et des collaborateurs. Cela renforce l’équité de traitement entre les collaborateurs. Nous récoltons aussi du feedback anonymisé de nos talents, avec un taux de retour de 70 %, ce qui est énorme.”
Marie-Béatrice Vernière
Directrice des Ressources Humaines
“La solution Klara nous permet de donner de la visibilité aux collaborateurs sur leur montée en compétences, et par la même de les rendre acteurs de leur développement en identifiant mieux leurs axes d'amélioration.”
Thierry Bougerol
Directeur des Talents
Avec Klara, les plans de développement ne sont pas figés, mais co-construits avec les collaborateurs. Grâce aux outils de feedback, les échanges réguliers et les évaluations personnalisées aident les managers à définir des objectifs clairs, suivre les progrès et ajuster les parcours professionnels en identifiant les opportunités de développement.
Klara fait de la montée en compétences un processus interactif, aligné à la fois sur les ambitions personnelles et les objectifs stratégiques de l'entreprise.
Klara simplifie l'élaboration de plans d'action et de référentiels clairs pour guider le développement des collaborateurs. Ses outils intuitifs permettent de définir des objectifs précis et d’adapter les référentiels à chaque poste. Les managers peuvent ainsi identifier les compétences nécessaires et suivre la progression des employés.
Cette méthode structurée assure une montée en compétences ciblée, optimise les formations en personnalisant et renforçant l’efficacité de l’organisation, garantissant que chaque collaborateur sait quelles compétences développer et comment y parvenir.
Prenez rendez-vous avec un de nos experts et permettez à vos collaborateurs de se réapproprier leur montée en compétence.
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