Des parcours construits depuis les activités réelles

Progression structurée

Les livrets de formation Klara structurent la montée en compétences directement depuis les gestes métier réels. Pas de référentiel théorique. Chaque étape est claire, partagée entre le collaborateur, son manager et l’équipe RH. Pour être utile au quotidien et pas uniquement lors des points d’étape.

Progression structurée

Structurer la progression directement dans l’activité

Chaque étape est construite à partir des gestes métier réels du poste, pour donner des repères concrets, directement applicables dans le poste et ne jamais être déconnecté du terrain.

  • +Définir les compétences à maîtriser par étape
  • +Donner des repères clairs pour progresser dans le rôle
  • +Structurer les parcours en lien avec l’activité opérationnelle
Structurer la progression directement dans l’activité

La progression terrain, structurée et pilotable

Avec les livrets de formation, donnez à vos équipes des repères clairs pour progresser dans leur rôle et à vos managers une lecture partagée pour suivre et agir efficacement.

Avis clients

Ce que disent nos clients

De la compétence définie à la maîtrise validée, en 4 étapes

1

Structurer les compétences à maîtriser

Les compétences sont organisées en étapes claires, construites directement depuis les activités et les gestes métier du poste, pas depuis un référentiel théorique.

2

Suivre les validations en situation réelle

Les validations sont réalisées sur le terrain, par le collaborateur, le tuteur ou le manager, dans l'activité, pas en dehors. Ce qui compte, c'est la maîtrise observée.

3

Visualiser la progression dans le temps

La progression est visible en continu pour chaque collaborateur, chaque rôle, chaque étape, pour que personne ne progresse dans l'ombre, et que les avancées soient reconnues.

4

Ajuster les actions d’accompagnement

Les managers s'appuient sur cette lecture pour accompagner au bon moment, sans attendre un entretien annuel pour réagir à un écart ou reconnaître une maîtrise.

Safran
  • Des parcours ancrés dans les activités du poste

    Chaque étape du parcours de tutorat est construite depuis les gestes métier réels. Les collaborateurs progressent à partir de repères concrets, directement issus de leur activité sur le poste.

  • Des validations en situation de travail, à chaque étape

    Les compétences sont observées et validées sur le terrain, par le collaborateur et son tuteur. Chaque palier est enregistré et traçable. La maîtrise est certifiée là où elle se construit.

  • Une progression partagée, dans la durée

    91% des managers accompagnent activement les parcours de leurs tutorés. Avec 2 parcours en moyenne par tutoré, la logique de progression structurée s’installe dans la durée.

Safran
4 600
parcours lancés sur 5 filiales
​​91%
des managers actifs sur les parcours de leurs tutorés
2
parcours en moyenne par tutoré