Ce qui se sait, ce qui se fait, doit pouvoir se transmettre
Dans la plupart des organisations, les savoir-faire critiques se transmettent à l'oral, au gré des personnes en place. Quand le tuteur part, une partie du savoir part avec lui. Klara structure cette transmission pour que les pratiques qui font la différence sur le terrain deviennent un capital partagé.
Structurer la transmission au cœur de l'activité
En structurant le tutorat autour des gestes métier, les pratiques deviennent homogènes d’un site à l’autre. Les écarts d’exécution diminuent. Ce qui se faisait localement devient reproductible à grande échelle.
Coordonner le suivi dans des environnements multi-acteurs
Tuteurs, experts, managers, chacun intervient sur son périmètre au bon moment sans confusion ni doublon. Le suivi est précis, fiable, partagé. Les responsables voient les écarts et peuvent agir vite.
Piloter la progression directement depuis le terrain
La progression se construit dans l’activité et non pas en dehors. Les directeurs de site s’appuient sur les observations terrain et des validations de maîtrise pour décider où intervenir et prioriser leurs actions et en temps réel.
Chez Carrefour Banque, les nouveaux arrivants atteignent l'autonomie deux fois plus vite, avec un parcours structuré dès le premier jour, des validations traçables à chaque étape et un tuteur qui sait exactement où en est chaque apprenant.
Chez Safran, plus de 100 000 compétences validées sur l'ensemble du groupe, chaque validation ancrée dans une situation de travail réelle, partagée entre l'apprenant, le tuteur et le manager, sur des sites industriels aux exigences critiques.
Comment ça marche
Structurer les parcours à partir des gestes métier
Les compétences sont définies à partir des activités réelles, avec des niveaux clairs qui permettent à chacun de savoir précisément comment progresser. La Matrice de Polycompétences vous permet de visualiser qui maîtrise quoi et où se situent les écarts à traiter en priorité.
Organiser le suivi avec les bons acteurs
Le suivi est réparti entre tuteurs, experts et managers, chacun intervenant sur son périmètre au bon moment, sans confusion ni doublon. Les Livrets de Formation formalisent les étapes et tracent les validations pour chaque acteur.
Suivre et piloter la progression dans l’activité
La progression se suit en continu depuis la plateforme avec SmartBoard qui génère par l’IA une lecture consolidée des avancées et des écarts par collaborateur et par site Les managers ajustent leurs actions sur des observations réelles.
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Ce qui fait la différence
Matrices de Polycompétences
Visualisez qui maîtrise quoi, identifiez les écarts concrets et décidez en vous appuyant sur la réalité des compétences terrain.
Smartboard
Générez des tableaux de bord personnalisés par l’IA en quelques clics adaptez à chaque profil
Livrets de Formation
Formalisez les parcours, suivez les validations et ancrez la montée en compétences dans le quotidien du collaborateur.
Ce que disent nos clients
Vos savoir-faire critiques méritent d'être transmis
Mettez en place un tutorat structuré, traçable et piloté. Donnez à vos tuteurs et managers les repères pour que chaque transmission repose sur des bases solides, et que les pratiques qui font la différence restent dans l'organisation.